Assumere un dipendente significa instaurare un rapporto di lavoro, ma anche affidare a una persona competenze, informazioni, relazioni commerciali e, spesso, investimenti importanti. Eppure, quante aziende si fermano al contratto di assunzione, senza valutare ulteriori strumenti contrattuali che potrebbero tutelare i propri interessi? Esistono infatti alcuni accordi specifici, comunemente definiti patti accessori al rapporto di lavoro, che consentono di disciplinare aspetti particolarmente delicati del rapporto tra azienda e lavoratore. Vediamone alcuni.
Patto di stabilità: e se il dipendente decidesse di andarsene proprio quando serve di più?
L'azienda investe nella formazione, nella crescita professionale e nell'inserimento di una risorsa. Ma cosa succede se il lavoratore decide di dimettersi poco dopo? Il patto di stabilità può prevedere un impegno alla permanenza in azienda per un determinato periodo, con eventuali conseguenze economiche in caso di recesso anticipato. Può inoltre essere utilizzato per disciplinare vincoli di rimborso per determinati costi di formazione facoltativa, purché ricorrano le necessarie condizioni di legittimità.
Patto di non concorrenza: il rapporto finisce, ma la tutela può continuare!
Un dipendente che conosce clienti, strategie commerciali, prezzi e dinamiche aziendali potrebbe diventare un concorrente particolarmente informato. Attraverso il patto di non concorrenza, l'azienda può tutelarsi anche dopo la cessazione del rapporto di lavoro, limitando lo svolgimento di determinate attività in concorrenza. Attenzione però: non basta inserire una clausola generica. L'art. 2125 del Codice Civile richiede precisi requisiti relativi a oggetto, ambito territoriale, durata e corrispettivo.
Accordo di riservatezza: quanto vale ciò che i tuoi dipendenti sanno dell'azienda?
Listini, procedure, strategie, informazioni commerciali, dati sui clienti e know-how: spesso il patrimonio più prezioso di un'impresa non è costituito soltanto da beni materiali. Un accordo di riservatezza consente di disciplinare gli obblighi del lavoratore nella gestione e nella protezione delle informazioni aziendali, anche successivamente alla cessazione del rapporto. Uno strumento particolarmente interessante per le aziende che desiderano proteggere il proprio patrimonio informativo.
Patto di non cedibilità dei crediti retributivi: un accordo poco conosciuto.
È possibile prevedere contrattualmente che determinati crediti retributivi non siano cedibili? L'art. 1260 del Codice Civile consente alle parti di escludere la cedibilità del credito mediante apposito accordo. Si tratta di uno strumento tecnico, che richiede un'attenta valutazione dei suoi presupposti e soprattutto dei limiti di efficacia nei confronti dei terzi, anche alla luce della disciplina speciale applicabile ai crediti retributivi. Un aspetto contrattuale poco conosciuto, ma che merita di essere approfondito.